一、公司概況

洛陽(yáng)崇弘停車(chē)場(chǎng)投資建設管理有限公司成立于2017年4月，是由弘義集團為完善企業(yè)戰略布局，打造城市公共停車(chē)版塊而專(zhuān)門(mén)組建的全資子公司。經(jīng)過(guò)3年多的發(fā)展，目前公司員工已達118人，下設6個(gè)部門(mén)及兩家子公司（洛陽(yáng)城市停車(chē)管理有限公司與洛陽(yáng)崇源停車(chē)場(chǎng)建設管理有限公司），注冊資本金3億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及公共停車(chē)場(chǎng)投資、建設與運營(yíng)；路內停車(chē)泊位；智慧化停車(chē)管理平臺；充電樁；停車(chē)設備研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售；道路清障服務(wù)；停車(chē)場(chǎng)智慧化改造；商業(yè)租賃；廣告傳播；汽車(chē)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈等。

二、發(fā)展狀況

我公司自成立以來(lái)，積極響應市委、市政府、集團黨委的號召，將加快推進(jìn)全市公共停車(chē)事業(yè)發(fā)展為己任，先后承擔了41個(gè)停車(chē)場(chǎng)項目的建設任務(wù)，可提供停車(chē)泊位8000余個(gè)（8085個(gè)），總投資約12.6億元?，F已投入運營(yíng)停車(chē)場(chǎng)21個(gè)，可提供停車(chē)泊位4000余個(gè)（4016個(gè)），累計完成總投資約9.5億元。

目前，我公司上下正齊心協(xié)力攻堅左掖門(mén)游園停車(chē)場(chǎng)、珠江路濱河體育公園及芳林路停車(chē)場(chǎng)三個(gè)重點(diǎn)項目。左掖門(mén)游園停車(chē)場(chǎng)目前正在進(jìn)行基坑降水與開(kāi)挖支護工作；珠江路濱河體育公園項目主體已基本完成；芳林路停車(chē)場(chǎng)塔庫已完成建設。

我公司累計投建新能源充電場(chǎng)站16個(gè)，完成486個(gè)新能源充電泊位的安裝工作，總功率達14949千瓦。充電樁用戶(hù)注冊總量已達10377個(gè)，充電次數累計達到8.4萬(wàn)次，售出電量累計達到198.4萬(wàn)度。已與小微企業(yè)的充電樁實(shí)現了平臺間的互聯(lián)互通。

為打造洛陽(yáng)智慧停車(chē)“一張網(wǎng)”，實(shí)現停車(chē)資源的統一管理，給市民群眾提供更加便捷的停車(chē)服務(wù)，我公司自主研發(fā)了“洛陽(yáng)城市停車(chē)平臺”并配套提供移動(dòng)端APP服務(wù)。平臺已于2019年4月正式上線(xiàn)，技術(shù)處于我省領(lǐng)先地位，支持1000個(gè)以上的停車(chē)場(chǎng)同時(shí)在線(xiàn)，可將公共停車(chē)場(chǎng)、路內泊位、新能源充電樁等板塊統一接入平臺，致力于打造覆蓋全市的靜態(tài)交通一體化管理平臺。通過(guò)平臺整合本地停車(chē)資源、采集停車(chē)信息、分析停車(chē)數據，達到優(yōu)化停車(chē)體驗、打造停車(chē)生態(tài)的目的。

目前平臺接入停車(chē)場(chǎng)172個(gè)，總泊位數3.08萬(wàn)個(gè)，新能源汽車(chē)充電樁518個(gè)，平臺用戶(hù)注冊總量已突破12萬(wàn)。

車(chē)主通過(guò)洛陽(yáng)城市停車(chē)平臺可提前獲取周邊停車(chē)信息，體驗一鍵導航、無(wú)感支付，新能源充電、預約取車(chē)、反向尋車(chē)等功能。

我公司可通過(guò)平臺對各停車(chē)場(chǎng)和充電樁進(jìn)行監控，以及時(shí)發(fā)現并幫助客戶(hù)解決使用中遇到的問(wèn)題。同時(shí)，平臺財務(wù)對賬系統可幫助管理者了解各項業(yè)務(wù)的收入數據，為下一步制定運營(yíng)策略提供指導。

為有效利用停車(chē)平臺數據，加速發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈布局，我公司結合停車(chē)場(chǎng)的場(chǎng)地及流量?jì)?yōu)勢，先后與廣東車(chē)海洋環(huán)?？萍加邢薰?、洛陽(yáng)佳奧汽車(chē)美容中心、洛陽(yáng)源森文化傳播有限公司等合作，開(kāi)展自助洗車(chē)、汽修美容、停車(chē)場(chǎng)廣告等汽車(chē)后市場(chǎng)相關(guān)的增值業(yè)務(wù)。

同時(shí)，積極培養“洛陽(yáng)城市停車(chē)”平臺用戶(hù)量，利用現有用戶(hù)數據，在A(yíng)PP與公眾號內曝光量較高的頁(yè)面添加廣告位、售賣(mài)公眾號推送廣告，做到開(kāi)源增收。

2020年8月，洛陽(yáng)城市停車(chē)管理有限公司增加停車(chē)設備研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，自主生產(chǎn)和銷(xiāo)售“洛陽(yáng)城市停車(chē)”品牌的道閘設備；同時(shí)購買(mǎi)道路清障設備17臺（多功能叉車(chē)1臺、清障拖車(chē)16臺），開(kāi)展道路清障業(yè)務(wù)，延長(cháng)了我公司在停車(chē)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，加快了未來(lái)向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的進(jìn)程。

為進(jìn)一步加強停車(chē)場(chǎng)管理，提高服務(wù)水平，宣傳展示現代停車(chē)發(fā)展成果，促進(jìn)行業(yè)內部經(jīng)驗交流，我公司于2020年10月將洛陽(yáng)會(huì )議中心停車(chē)場(chǎng)打造成為集智能停車(chē)體驗、智慧化停車(chē)管理云平臺運營(yíng)展示、停車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題研討交流于一體的現代化綜合停車(chē)服務(wù)中心。

同時(shí)，我公司正加快推進(jìn)“以停車(chē)場(chǎng)投資建設為中心”向“以停車(chē)場(chǎng)管理服務(wù)為中心”轉變，積極探索以服務(wù)促發(fā)展，向服務(wù)要效益。例如，我們在會(huì )議中心停車(chē)場(chǎng)開(kāi)展了代客泊車(chē)、預約取車(chē)等增值服務(wù)，得到了用戶(hù)的廣泛認可與一致好評。通過(guò)努力，會(huì )議中心停車(chē)場(chǎng)利用率已由年初的15%左右提升至目前80%以上，其中SUV車(chē)位曾一度滿(mǎn)負荷運轉。

此外，由我公司承建的停車(chē)場(chǎng)都已實(shí)現現場(chǎng)無(wú)人值守的智慧化運營(yíng)，7*24小時(shí)云坐席會(huì )通過(guò)監控大屏，實(shí)時(shí)獲取停車(chē)場(chǎng)情況，第一時(shí)間調取用戶(hù)所在停車(chē)場(chǎng)監控，及時(shí)遠程處理出現的問(wèn)題。

堅持每周一、五早晨，公司全體員工集中學(xué)習習近平總書(shū)記2017年在達沃斯世界經(jīng)濟論壇上的講話(huà)，增強公司員工干事創(chuàng )業(yè)的信心及不怕困難的勇氣；建立全員輪流值班制度，增加員工“主人翁意識”，激發(fā)使命感、責任感，要求做到“睜開(kāi)眼睛就是崇弘事”，與公司構建命運共同體；開(kāi)展周例會(huì )對各部門(mén)周工作完成情況進(jìn)行考核，考核結果將直接影響部門(mén)年度績(jì)效，確保工作有安排，安排能落實(shí)，干好有獎勵。

2020年4月，我公司對投資運營(yíng)部（二）進(jìn)行創(chuàng )新性績(jì)效考核改革，以年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)為考核目標，對其所負責的業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行任務(wù)分解。分別以全年營(yíng)業(yè)收入及損益兩項指標作為考核依據，設置不同級數，根據目標完成情況累進(jìn)提撥。打破“大鍋飯”，合理拉開(kāi)分配差距，做到“效益增工資增、效益降工資降”?？?jì)效考核辦法施行至今，充分調動(dòng)了職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性、主動(dòng)性，目前該部門(mén)負責的平臺用戶(hù)增長(cháng)、自營(yíng)停車(chē)場(chǎng)收入業(yè)務(wù)已提前2個(gè)月完成任務(wù)目標，其余經(jīng)營(yíng)任務(wù)也將在年底超額完成。

三、公司文化

崇弘黨支部將繼續按照弘義集團黨委的統一部署，創(chuàng )新工作思路，一手抓黨建，一手抓業(yè)務(wù)，以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展高質(zhì)量。

一是堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導，把黨組織的政治核心地位貫穿于企業(yè)決策、執行、監督的全過(guò)程，發(fā)揮崇弘黨支部在參與公司重大決策中的重要作用；二是將黨建工作納入企業(yè)日常運營(yíng)之中，做到黨建工作每月與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核；三是做好支部工作，嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”制度，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員領(lǐng)導干部先鋒模范作用；四是推進(jìn)學(xué)習教育常態(tài)化、制度化；五是積極發(fā)展新黨員，不斷發(fā)展吸收優(yōu)秀同志，壯大黨員隊伍；六是加強黨風(fēng)廉政建設，開(kāi)展多種形式的廉政教育活動(dòng)。時(shí)刻為公司全體職工敲響警鐘，教育大家嚴守黨紀黨規和廉潔自律的各項規定，不越紅線(xiàn)、不失底線(xiàn)，清清白白做人，干干凈凈做事，為國有資產(chǎn)保值增值保駕護航。

我公司將進(jìn)一步提高停車(chē)場(chǎng)建設項目投資決策的科學(xué)性，對于建設規模大、開(kāi)挖深度深、資金投入高的“高、大、上”停車(chē)場(chǎng)項目將慎重決策、減少投資。重點(diǎn)謀劃投資建設一批城市立交、高架橋下停車(chē)場(chǎng)、地面停車(chē)場(chǎng)等投資小、周期短、見(jiàn)效快的“短、平、快”停車(chē)場(chǎng)項目，著(zhù)重突出停車(chē)場(chǎng)項目功能性建設。

未來(lái)，洛陽(yáng)靜態(tài)交通大數據平臺覆蓋的業(yè)務(wù)面會(huì )更加寬廣。

首先，以運營(yíng)為核心，拓展多種增值業(yè)務(wù)。通過(guò)大數據分析，完成用戶(hù)精準化分類(lèi)、通過(guò)用戶(hù)車(chē)輛、車(chē)型數據分析形成用戶(hù)畫(huà)像，實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)的數據化運營(yíng)和支撐。

其次，以用戶(hù)為基礎，將用戶(hù)數據作為標簽，開(kāi)展用戶(hù)精準營(yíng)銷(xiāo)。在傳統停車(chē)業(yè)務(wù)的基礎上，針對不同場(chǎng)景需求，以“總有一款適合你”的理念，利用泊位閑時(shí)資源，圍繞用戶(hù)需求打造相關(guān)產(chǎn)品，提高泊位利用率，在解決停車(chē)難的同時(shí)開(kāi)展多維度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)現用戶(hù)增值業(yè)務(wù)的持續增長(cháng)。

最終，我們將以洛陽(yáng)城市停車(chē)運營(yíng)管理方案為模板，升級打造城市級智慧停車(chē)一體化解決方案，并向周邊縣區、地市輻射拓展。

從未來(lái)發(fā)展趨勢來(lái)看，充電樁的戰略?xún)r(jià)值將不僅是新能源汽車(chē)持續發(fā)展的關(guān)鍵基礎設施，更是構建未來(lái)車(chē)聯(lián)網(wǎng)不可或缺的新基建，對重構汽車(chē)產(chǎn)業(yè)下一代發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)都具有不可替代的作用。

為優(yōu)化我公司架構體系，提高新能源板塊運營(yíng)能力，計劃明年成立新能源科技有限公司。公司成立后將以新能源產(chǎn)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，與充、換、儲電設備生產(chǎn)制造企業(yè)進(jìn)行深度合作，擴寬經(jīng)營(yíng)思路，適時(shí)引入換電站、儲能站等技術(shù)手段，打造一批儲、換、售為一體的多元化新能源場(chǎng)站。同時(shí)開(kāi)放充電平臺，將小規模充電樁運營(yíng)商聯(lián)網(wǎng)納入平臺。乘著(zhù)加快洛陽(yáng)市副中心城市建設的東風(fēng)，以洛陽(yáng)市城區為中心，向周邊縣市業(yè)務(wù)輻射。以上市公司為標準，建立健全企業(yè)管理制度和治理結構，待條件成熟時(shí)積極推動(dòng)新能源科技公司上市。

我公司在構建全市智慧停車(chē)管理一張網(wǎng)的同時(shí)，將加速發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈布局，目前已實(shí)現從投資建設停車(chē)場(chǎng)到停車(chē)場(chǎng)的運營(yíng)管理到外部接入代管社會(huì )停車(chē)場(chǎng)、從智慧化路內泊位改造到道路清障及停車(chē)設備研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售。下一步將成立洛陽(yáng)弘商商業(yè)管理公司、謀劃打造房車(chē)營(yíng)地，不斷拓展、延伸業(yè)務(wù)鏈條，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)板塊，逐步實(shí)現企業(yè)集團化經(jīng)營(yíng)戰略。以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，讓洛陽(yáng)停車(chē)事業(yè)成為中原地區的標桿，打造可復制行業(yè)運營(yíng)模式。未來(lái)將走出城區、走出洛陽(yáng)，甚至走出河南、走向全國，開(kāi)拓全省乃至全國停車(chē)場(chǎng)投資建設管理市場(chǎng)，努力實(shí)現企業(yè)跨越式發(fā)展。

我公司將緊緊圍繞《“洛陽(yáng)城市停車(chē)”品牌價(jià)值提升實(shí)施方案》，緊抓落實(shí)求創(chuàng )新，做大公司現金流規模，確保公司還本付息能力。經(jīng)公司測算，預計2020年全年營(yíng)業(yè)收入為925萬(wàn)元。在此基礎上，我公司決心到2023年營(yíng)業(yè)收入翻三番，達到7400萬(wàn)元，公司實(shí)現扭虧為盈。

真抓才能攻艱克難，實(shí)干才能夢(mèng)想成真。當前我公司正處于重要戰略機遇期，面臨的市場(chǎng)環(huán)境也在發(fā)生深刻的復雜變化，公司的政治優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和機遇優(yōu)勢存在諸多有利條件，我們完全有信心、有底氣、有能力譜寫(xiě)“洛陽(yáng)城市停車(chē)”品牌發(fā)展新篇章，為洛陽(yáng)中原副中心城市建設與集團公司的發(fā)展壯大貢獻崇弘力量。

四、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)

2019年營(yíng)業(yè)收入237.64萬(wàn)元，資產(chǎn)總額32794.36萬(wàn)元。

2020年截止至11月，預計銷(xiāo)售收入為820.49萬(wàn)元，同比增加值為533.21萬(wàn)元，同比增長(cháng)185.61%；預計總資產(chǎn)為67,022.46萬(wàn)元，同比增長(cháng)342.58%。

五、企業(yè)信息

詳細地址：洛陽(yáng)市洛龍區市府西街與太康路交叉口會(huì )議中心停車(chē)場(chǎng)

法人代表：陳相社，職務(wù)董事長(cháng)，辦公電話(huà)：0379-63183777